自從暖暖出生後,家裡開銷一下子多了不少,又是奶粉又要尿布的,

什麼都要花錢,導致經濟一下子拮据了起來

但一些該買的還是要買,這次買的是 EVAS-韓國LAURYNE’S 72小時香氛瓶"

經過了EVAS-韓國LAURYNE’S 72小時香氛瓶"的多方比價後,決定在這買,CP值超高的

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商品訊息功能

商品訊息描述

●韓國原裝進口

●72HR持續香氣,讓人心情放鬆

●各種場合適用,打造嗅覺的美好印象



【EVAS】韓國LAURYNE'S 72小時香氛瓶

?香味:

01 胭脂牡丹

02 純淨柔香

03 雲朵奇境

04 皇家之水

05 百花盛宴

06 濃郁花香2017流行商品

07 純樸木果

特賣08 清純玫瑰

09 少女花糖

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1入NT$309原價$500含運

2入NT$558原價$1000含運,平均$279/入

4入NT$1036原價$2000含運,平均$259/入

6入NT$1456原價$3000含運,平均$243/入

12入NT$2580原價$6000含運,平均$215/入






商品說明

品名:【EVAS】韓國LAURYNE'S 72小時香氛瓶

用途:香水香氛噴霧

內容量:500ml

保存期限:3年

產地:韓國

注意事項:使用後應以清水洗滌雙手,避免眼睛接觸,若有不適應立即洽詢醫師

保存方式:存放於乾燥陰涼處,避免高溫及陽光直射。

規格:

01 胭脂牡丹

02 純淨柔香

03 雲朵奇境

04 皇家之水

05 百花盛宴

06 濃郁花香

07 純樸木果

08 清純玫瑰

09 少女花糖

10 甜甜蜜桃



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

平均每入最低只要215元起(含運)即可購得【EVAS】韓國LAURYNE’S 72小時香氛瓶1入/2入/4入/6入/12入(500ml/入),多款香味任選。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「帶人要帶心」的道理人人皆懂,但在現實的職場中,重點在於這句話是「口號」還是「行動」?無可諱言,對團隊來說,主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。

但是,團隊是由一群人所組成。因此,在這些重要條件外,團隊主管的領導方式與人格特質,更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校(The Protocol School of Palm Beach)創辦人Jacqueline Whitmore,就在《Entrepreneur》雜誌的網站上,以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。

若是身為部屬,不妨以此來測試帶領你的老闆,他的「好主管指數」有多少?若是身為主管,也請努力培養這7種特質。

1. 真誠(Be honest.)

在競爭激烈的商場,處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣,面對自己的團隊成員,好主管都應該把在外廝殺的那一套收好,盡可能在團隊內做到公開透明,為了短期利益而不擇手段的主管,很難走得長遠。

2. 守信用(Keep your word.)

言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中,說到做到的主管,也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助,一旦跳票,也許部屬會表現出不以為意的樣子,但其實大家都知道,這當中造成的傷害與裂痕,需要更多的時間與代價來彌補。

3. 勇於認錯(Admit your mistakes.)

在當今變化快速的外在環境中,決策錯誤、遭遇失敗在所難免,對團隊來說,更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素,刻意迴避大家心知肚明的錯誤,這不僅嚴重打擊士氣,團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤,很可能一步錯就步步錯下去。 相反地,若是主管對自己的錯誤勇敢承認,才有可能集合團隊的智慧去改善,而願意承認自己錯誤,通常也都是負責任、有肩膀的主管。

4. 守時(Be punctual.)

這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管,很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管,要如何讓別人願意跟你一起打拼?

5. 不說粗話(Don’t use foul language.)

一個人說話的方式,會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗(髒)話連篇的主管,儘管未必是針對任何人,但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點,這樣的缺點,很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的,這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。

6. 優雅地處理衝突(Handle conflict gracefully.)

團隊內意見不合是常見的事情,若是站在求好心切、對事不對人的立場上,各種意見不合引起的衝突,很可能會產生出比原先更好的創意或策略。

主管如何處理這種衝突,也直接決定了團隊成敗,一個沒人提出反對意見的團隊,充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。

身為主管,不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事,一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策,先別急著動怒,如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹,請直接參考上面第3種特質。

7. 不過河拆橋(Don’t burn bridges.)

擁有這樣特質的人,往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管,一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高,身為他們的部屬,自然有機會跟著沾光,另一方面,縱使沒有利害關係,他們也會很樂意在往後的日子,成為適時拉部屬一把的貴人。

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※本文由Cheers禮物雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

 

 

 

 

中國時報【林雅惠╱高雄報導】

民族大愛國小幫助歷經莫拉克風災學生走出陰霾,成立合唱團讓他們找回自信,教育部今年舉辦全國學校歌謠比賽,學生們首度拿下合唱與鄉土歌謠二種音樂初賽特優,將代表高市參加明年全國音樂決賽。

校長張新榮說,校方為讓學生透過音樂療癒創傷及找到自信,由各年級生組成合唱團,學生們趁午休及放學時間練唱,2011年起連續5年代表高市參加全國音樂決賽曾獲特優或優等佳績。

由於原住民在聲音上具有天賦潛能特質,教唱老師張渝姍盼讓學生透過音樂溫暖聲音,療癒沉重氛圍,使學生找到自信學習窗口,學生們優美音調加入濃厚感情,屢屢展現卓越成績。

今年11月10日參加教育部舉辦全國中小學生合唱團音樂比賽初賽,隔天參加全國鄉土歌謠比賽,首度拿下雙重特優,成為高市第一所合唱與鄉土歌謠跨性質音樂初賽獲特優學校。

張新榮說,民族大愛國小音樂初賽雙重特優闖進明年3月全國音樂大賽,期盼這次表現讓學生領悟任何階段皆有生命轉折的起點,盼學生透過合唱團佳績重拾自信,學會不放棄未來人生。

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